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南昌大学科技园发展有限公司作为科技园的运作载体,围绕科技园的功能定位和在孵企业的需求,设立了企业孵化部、研究开发部、人才培训部、综合管理部、事业发展部、财务中心五部一中心。
■ 企业孵化部
◇ 围绕科技园“孵化”功能定位,建立各类创新创业孵化服务平台;
◇ 负责对入园、出园企业(项目)进行审查,对满足入园、毕业条件的企业(项目)负责办理入园、出园有关手续;
◇协助入园企业办理工商、税务登记;高新技术企业、产品的申报、登记和年度考核;
◇负责帮助在孵企业(项目)办理科技项目立项、科技成果和新产品申报与鉴定;
◇协助入园企业申报种子基金、引导基金、中小型科技型企业创新基金、风险投资基金以及其他基金;
◇负责对科技园参股、控股企业及引入的中介机构进行管理、监督和协调;协助入园企业办理法律咨询及代理、商务及代理、财务会计及代理、专利申请及代理、验资评估、科技交流、技术贸易、网络信息及其他有偿中介服务。
◇负责园区招商引资工作;
◇负责园区文化建设及园区文化活动的组织和管理。
联系人:詹冬生
■ 研究开发部
◇把握高新技术产业发展方向,开发具有自主知识产权的高新项目;
◇负责组织开展园区企业的科技成果展览、科技学术报告会等各种科技学术交流活动;进行国际交流与合作;
◇负责在园区开展多种形式的技术服务、技术合作、技术转让、技术咨询活动征集科技开发服务项目;组织科技合同的谈判签订,监督合同的执行,调解与处理合同纠纷;
◇组织专家对科技项目进行可行性论证和评审.
◇积极与上市公司,知名企业合作,与南昌大学相关学科共建工程研究中心,研发行业的共性技术、关键技术和前沿技术
◇协调孵化器场的使用安排及整体规划。
■ 人才培训部
◇负责园区人才供求信息的收集、整理和储存,接受委托进行招聘人才活动;
◇负责开展人才信息网络化服务,提供园区人才需求信息的检索、查询服务;
◇提供人才测评服务,开展为入园企业推荐中高级人才服务和人才租赁业务;
◇根据园区企业需要,举办各类专业培训班;
◇与有关院校和部门合作,开办学业证书、职业资格证书培训和人才择业、岗位培训等工作;
◇联系人才智力开发、交流、培训(研修)和出国留学的具体事务性工作.
■ 综合管理部
◇负责科技园各类文书、规章制度、政策的起草、拟写和处理;
◇协调各职能部门之间的工作关系和科技园的对外关系;
◇负责主任办公会和大型会议的组织管理,会务协调安排和会议记录;
◇负责为入园企业提供物业管理(场所、环境、安全、卫生等)及配套服务。◇负责科技园固定资产、车辆、办公用品等低值易耗品及办公环境的管理;
◇负责园区文件、人事档案等管理
◇负责科技园的日常接待、咨询及信息收集整理工作。
联系人:万邵琥
■ 事业发展部
◇负责园区中长期发展规划和战略、园区体制和机制创新及其配套改革的研究制定各项改革方案;
◇对园区发展中的重要问题进行调研,并提出意见和建议;联系、协调政策职能部门和决策研究机构,推动园内体制和机制创新进程;
◇开展相关政策、法规研究,为科技园制定政策提供依据;
◇协调政府、学校等有关部门落实高新技术企业的各项扶持政策。
联系人:陈薛孝
■ 财务中心
◇负责科技园的财务管理,组织制定科技园发展中心的财务制度,并监督执行◇随时掌握资金动态,确保资金的收支平衡,组织编制科技园发展的财务计划和信货计划;
◇对科技园发展中心进行成本费用的预测、控制、分析和考核,为中心领导决策提供参考意见;
◇参与科技园重大经营决策以及经济合同,协议的拟定,为公司领导提供财务方面的参考意见;
◇协调科技园与银行、税务、工商、审计部门的关系;
◇为入园企业提供财务代理及会计咨询等业务,帮助申报各种财务、税务报表 代办缴纳各种税费及减免审批手续;
◇负责科技园的科、工、贸及GDP的统计、申报工作。
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